口水怪魔

可以專心做好一件事, 已經是一種幸福

人人平等成就八二定律

C觀點- 施永青 

中小企如何面對加租

有中小企的經營者向我訴苦,樓市興旺,肥了地產商及一些相關行業,但對大部分中小企而言,租金上升已令他們的經營環境愈來愈差;不但利潤被業主奪去,連成本也差點沒法收回。為此,他們已感到十分沮喪。他們希望我能找機會向政府說項,制訂一些政策,以讓他們可以有一個低租金的生存空間。

我告訴他們,這種心態要不得。做生意就得靠自己去找空間,不能依賴政府的照顧。若是政府的政策有誤,我們當然可以提出,要求政府修正。但現時商業樓宇,不管是寫字樓,工廠大廈,還是商舖,都不存在供應不足的問題,空置的比例接近雙位數字。因此,不存在政府刻意削減土地供應的問題。我不知道可以叫政府做些甚麼,以令他們可以找到符合他們理想的平租商用物業。

現在社會上不是沒有平租的商用物業;我知道有些業主願意減租,一樣沒法把物業租出。但中小企的經營者都嫌它們位置偏僻,或大廈的質素過差。他們想在旺區以二三線的租金租到自己合用的商業樓宇,這當然沒有可能。

現在,香港商業樓宇的租金高昂,大部分是由經營者之間的競爭造成的。有租客願意出更高的租金,難道我們可以強迫業主不要接受肯出高租金的租客,而寧願接受在經營上出現困難的租客?

在自由經濟體系裡,我們若不用價格去分配資源(即不看誰出的租金更高,去決定誰有租賃權),我們還可以有甚麼更好的分配方法?難道要走後門,去唆擺有權在手的官員?做生意的人可能更不喜歡這樣的營商環境。

我常對我屬下的區域經理說,不要嫌人家的租金要得高,如果別的行業,或自己的競爭對手,有能力付得起這樣的租金,而我們卻感到負擔不起,這只顯示我們的競爭力不如人,已跌近該被淘汰的邊緣。我們不應幻想,可以輕易租到生意易做,但租金偏低的樓宇。這只能靠運數,非我們可以自控。我們可以主動去做的,是提升我們的生產能力,令我們在付出昂貴的租金後,卻一樣有可觀的盈利。

高租金雖對經營者產生很大的壓力,但可以逼使企業提升他們的競爭力。現實是:愈是營商環境理想的地方,租金一定愈高。就我所見,敢於搶貴租的租客,大都是成功的經營者。反而是經常埋怨租金貴的,才與競爭環境脫節。當然,我們不能排除租金有時確會升至超越經營者負擔能力的情況,但這樣的情況不會長期維持。因為,一旦大部分經營者都無力承擔租金,業主就會找不到租客,最終就會向市場讓步,自動削減租金,以吸引經營者。作為商人,我寧願等市場調節,也不想促使政府作出行政干預。

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某天看完這篇文章, 第一時間便想起老闆對筆者的說話, 他常說以前佢既年代是半年加一次人工, 樓價是天天升, 他們從來都未聽過「負資產」一詞, 也沒有想過會跌, 好景到不得了; 現在機會的確是少了, 不過在自由經濟裡, 起碼人人平等 , 只要你有料就可以發圍 , 不用行賄, 不用求人。其實他就是典型由打工仔到老闆的成功例子。他總是教我要對自己要求高一點 , 人家做得衰都唔關你事。

筆者後來發現這其實是一種很好的態度, 當有問題發生時, 我已經不再賴這個賴那個, 我只會想自己應怎樣去解決問題, 或者下一次我要怎樣做才能避免相同問題, 我變得十分實事求是, 甚至認為所有問題都是自己的責任。指責是懦弱的表現, 也會令人封殺了自我進步的空間。久而久之, 問題越來越少 , 筆者在職場上更能得心應手。

八二定律要帶出的道理好簡單 , 就是有錢人佔少數 , 叻既人佔少數 , 有競爭力的人佔少數。我們要做的是想辦法怎樣擠進這少數的一群, 而不是叫人家把要求降低去遷就你 ; 不要拿以前來比較, 為什麼以前豪宅只值一二百萬, 因為當時有一少撮有錢人只能買得起一二百萬的樓。現在和以前有分別嗎? 有 ! 競爭大了(面向大陸) , 但競爭力少了 (豐富物質令人的意志無機會鍛鍊), 只懂得complain and complain。

以前的人那會懂得財務自由, 只有少數人懂得買樓收租滾雪球, 所以今日係抵佢發達, 因為他們的智慧令他們擠身20%的一群裡。為什麼勤力會令人成功, 因為真正勤力的只佔少數, 萬一如果全世界的人都勤力呢? 那麼要勤力加聰明的少數才能成功了, 正如從報導我們得知有很多勤奮努力工作的上一代退休生活潦倒。為什麼長線持有優質股可賺大錢, 因為只有少數人這麼做, 有 80% 的傻瓜炒炒賣賣幫你托起個股價, 股票市場只有少數人贏錢也是這個道理, 這是事實, 也不能逆轉。

如果下一代每個人都明白財務自由, 現金流等, 我想致富的方法又會大不同了。所以我們要恆常吸收新知識, 還要有獨特的思維和視野。

不過人有劣根性, 要每個人都勤奮好學暫時還是天方夜譚, 刻下筆者覺得少數人擁有的良好特質: 勤力、 毅力、耐性、開放的頭腦、好學精神、人緣好、有創意、邏輯思想、領導力、健康的身體、豐富金融知識、有遠見、小心謹慎、良好語言能力。

18 Feb 2010

 

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